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POURQUOI UTILISER CORTE
CERTO
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Réalise
en peu de secondes, des calculs qui pourraient durer des heures si
réalisés manuellement. |
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þ
Minimise
le gâchis de matériel |
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þ
Facilite
les devis |
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þ
Vérifie
avec rapidité la quantité de plaques nécessaires pour faire face
aux commandes déjà placées |
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þ
Permet
de mieux acheter, à partir de test anticipé pour définir les
dimensions idéales des plaques de
matériels. |
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þ
Réduction
des coûts de stock, puisque la meilleure gestion et le rendement
des plaques disponibles (en outre des restes profitables gérés),
permettent de les
maintenir en nombre plus petit. |
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þ
Standardise
la documentation pour les coupeurs et les vendeurs, évitant des
erreurs d’interprétation, facilitant la communication entre les
personnes concernées par les commandes et la coupe de pièces et
économisant du temps. |
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þ
Réduit
les erreurs avec la coupe |
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þ
Permet
une plus grande précision au calcul du devis à partir des données
du rapport statistique |
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þ
Fait
que l’entreprise devienne plus compétitive (ou évite qu’elle soit
‘’avalée’’ par la
concurrence |
AUTRES
RAISONS
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þ
Installé
dans des notebooks c’est un excellent outil de ventes lors
de visites à des clients (pour distributeurs de
plaques/bobines) |
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þ
Il est
possible d’installer et de bloquer la bibliothèque exclusive du
fabricant, avec la finalité de fournir des licences à des vendeurs
ou comme prime à des
clients (pour fabricants et
distributeurs) |
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þ
Il est
possible, pour ces cas, de mettre le logotype du client en
évidence, avec celui de Corte Certo, logo à la page initiale du
programme. |
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þ
Support
facile et rapide par e-mail. |
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þ
N’exige
pas de formation spéciale et, moins encore, d’une nouvelle
formation en cas de upgrade ou de substitution de
fonctionnaires. |
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þ
Plus de
dix ans de développement : plus grande sécurité contre les
bogues “bugs”. |
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þ
Plus de
dix ans de développement : plus grande garantie de
continuité. |
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þ
Coût
réellement bas par rapport à des produits similaires ayant le même
temps de vie (plus de sécurité) et richesse de
ressources. | |
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